當前市場經濟快速發展，買賣合同糾紛屬占法院案件的大部分，因此老板應該非常重視對買賣環節的風險把控。

　　為了避免在訴訟過程中因證據不足導致敗訴，企業的老板應重視合同的簽訂，把合同制定好、修改好、完善好，保證合同在以后訴訟過程中掌握主動權，如果不重視合同導致在經濟交易過程中吃大虧，不利于企業做強、做大。目前在交易過程中主要注意三大要素：采購合同（或銷售合同）、送貨單及對賬。

　　1、采購合同（或銷售合同）

　　作為雙方合作的基礎及依據，采購合同需以書面方式簽訂好，避免口頭約定導致日后訴訟無以為證從而承擔不利后果，對于不利于自己的合同條款，應盡量進行避免，才不致以后吃虧。特別是多違約責任應該明確，具體，不能籠統。籠統的違約責任等于沒有約定。法官最喜歡對違約責任約定具體、明確的合同。重視合同的簽訂是每一個企業都應當具備的意識。

　　2、送貨單

　　重視送貨單的簽收人，一般情況下，能讓對方蓋章的即蓋章，不能蓋章的則讓其相關員工簽收確認，確保系對方公司或公司員工簽收確認，避免后續對方反悔、否認。

　　3、對賬

　　定期的對賬可以減少后期催債過程中再次對賬，節省以后的維權成本和時間，因此建議按月或按交易習慣進行定期的對賬，對賬的應讓對方簽章或簽字確認，為以后的維權留下充分的證據，為企業經營保駕護航。